Век «кровеносной системе» государственных финансов

В этом году финансовые органы Новосибирской области празднуют значимую дату – 100 лет со дня своего образования. История региональной финансовой системы берёт своё начало 9 декабря 1925 года, когда был создан Сибирский краевой финансовый отдел.

В преддверии этого знаменательного юбилея мы хотим познакомить вас с работой ключевого звена – управления финансов и налоговой политики Доволенского района. Начальник Управления Евгения Шмидт любезно согласилась ответить на наши вопросы и рассказала о своём коллективе.

– Евгения Алексеевна, какая главная задача стоит перед управлением финансов?

– Управление финансов отвечает за весь жизненный цикл районного бюджета. Мы занимаемся всем: от разработки проекта бюджета и его утверждения до исполнения, контроля за расходами, внесения необходимых изменений и формирования отчётности. Кроме того, как территориальный орган Министерства финансов и налоговой политики Новосибирской области мы также выполняем часть полномочий, связанных с областным бюджетом.
– Как формируется бюджет района, и какие сферы самые затратные?

Начинается всё с составления проекта бюджета – это процесс тщательного планирования. Основные источники доходов – налоговые поступления: деньги, которые поступают в бюджет в виде различных налогов; неналоговые поступления: доходы от использования муниципального имущества, штрафы и другие платежи; безвозмездные поступления: это средства, которые мы получаем от других уровней власти. Важно отметить, что значительная часть этих поступлений приходится на межбюджетные трансферты из областного бюджета.

Наиболее затратными сферами традиционно являются социально значимые направления, из них самое объемное образование: школы и детские сады.

– Бюджет – это гибкая система? Как часто вносятся изменения и почему?

– Бюджет – это действительно гибкая система. Изменения вносятся достаточно часто и по мере необходимости, например, при поступлении дополнительных доходов, изменении законодательства, а также при возникновении непредвиденных и незапланированных расходов. Все изменения проходят через утверждение Советом депутатов муниципального округа.

– В рамках этого года бюджет будет урезан, насколько и как будет жить район в этой ситуации?

– Пока рано говорить о точных цифрах на следующий год. Сейчас у нас есть только проект бюджета, и в общих чертах он выглядит скромнее. Но важно понимать, что это пока лишь предварительный план. Окончательный вариант бюджета мы утвердим в конце декабря. Сумма может измениться, в том числе из-за поступлений из областного бюджета.

Сравнивать его с предыдущим годом тоже не совсем корректно. Дело в том, что бюджет формируется исходя из конкретных задач. Например, в этом году у нас был запланирован и реализован крупный проект по замене водопроводных сетей в райцентре на внушительную сумму – 152 миллиона рублей. На следующий год таких масштабных вложений в эту сферу не потребуется, также могут быть изменения и по ряду других направлений.

Но даже если итоговая сумма окажется меньше, не стоит беспокоиться. Все социальные сферы – зарплаты, пособия, финансирование приоритетных расходов учреждений – будут выполнены в полном объёме.

– Как отразится на работе Управления переход в округ?

– Переход в округ – это новый этап развития. Раньше каждое из 14 муниципальных образований, которые включают в себя 13 сельских поселений и муниципальный район, имело свой собственный бюджет. Этот бюджет проходил полный цикл: от разработки и утверждения до контроля за расходами, внесения корректировок и финальной отчётности.

Теперь, с образованием округа, мы переходим к единому, консолидированному бюджету. Это означает, что все задачи, которые ранее решались на уровне отдельных муниципалитетов, будут теперь сосредоточены в рамках одного бюджета и одного цикла бюджетного процесса.

Мы ожидаем, что такая централизация позволит нам более эффективно распределять имеющиеся ресурсы. Конечно, переход к новой системе может вызвать определённые трудности в обеспечении жизнедеятельности территорий. Однако наша главная задача – успешно адаптироваться к этим изменениям и продолжать работать, ставя во главу угла интересы всех жителей нашего района.

– Расскажите о своём коллективе.

– В нашем Управлении слаженно работают два больших отдела: бюджетный и казначейского исполнения и отчётности.

Бюджетный отдел – это сердце финансового планирования. Здесь мы занимаемся формированием и исполнением бюджета, определяя, как будут распределяться доходы и расходы. Это сложный и ответственный процесс, требующий глубокого понимания экономических процессов.

Казначейский отдел исполнения отчётности отвечает за практическую сторону исполнения бюджета. Специалисты этого отдела контролируют обязательства и платежи, обеспечивают своевременное поступление и расходование средств и формируют бюджетную отчётность.

Наш коллектив – это команда высококвалифицированных профессионалов. Каждый сотрудник обладает высшим образованием и многолетним опытом работы в финансовой сфере, многие из нас посвятили этой работе более двух десятилетий. Несмотря на внушительный стаж, наш коллектив производит впечатление молодости и энергии. Преимущественно женский состав дополняют два наших незаменимых мужчины – водитель и системный администратор.

Каждый наш сотрудник – это ценный специалист, чей вклад неоценим для достижения общих целей, ведь каждая цифра, с которой мы работаем, напрямую влияет на консолидированный бюджет страны. Именно поэтому наша работа имеет столь важное значение и требует высочайшей степени ответственности.

Как мудро заметил один из руководителей района, наше Управление финансов – это настоящая кровеносная система государства. И мы полностью согласны с этим сравнением: мы – единый, слаженный организм, обеспечивающий жизнедеятельность всей финансовой системы.

–  Евгения Алексеевна, что пожелаете коллегам в преддверии вашего профессионального праздника?

– Самое главное, конечно, крепкого здоровья – это самое ценное! Чтобы в семье царили мир, любовь и взаимопонимание. Когда дома всё ладно, и на работе всё получается, и дела идут успешно. Желаю вам оптимизма и искренней радости в каждом дне. Пусть работа будет понятной, с чёткими шагами к новым достижениям. Желаю вам профессионального роста, чтобы каждый день приносил новые успехи, и чтобы вы всегда сохраняли свою сильную позицию, опираясь на надёжную и сплочённую команду.

Особенно хочу выразить признательность нашим дорогим ветеранам финансовой службы. Ваш многолетний честный труд, ваша самоотдача и тот огромный вклад, который вы внесли в укрепление и развитие финансовой системы нашей страны и нашего района, заслуживают глубочайшего уважения. Мы помним и ценим всё, что вы сделали!

Евгения Шмидт, начальник Управления финансов и налоговой политики Доволенского муниципального округа НСО, имеет высшее экономическое образование. Её профессиональный путь начался в совхозе «Центральный» с должности бухгалтера, затем она работала кассиром в комплексном центре социального обслуживания населения (КЦСОН). После этого Евгения в КЦСОН продолжила карьеру бухгалтера, а затем и главного бухгалтера. В Управлении финансов и налоговой политики она работает с 2013 года, начав с должности специалиста. С 2022 года Евгения Шмидт возглавляет управление.